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フレームワーク
○人間としてのフレームワーク○ 1、１に勉強、２に勉強 2、英語は永遠ツール 3、感謝（ありがとう） 4、向上心 5、夢を持つ 6、基本を大切に 7、継続は力なり 8、さわやかなビジュアル 9、挨拶をきちんと 10、オープンハートはこちらから 11、聞き型コミュニケーション 12、笑顔は人を和ます 13、他人の振り見て我が振りかえれ 14、腕立て、腹筋、懸垂とランニング 15、すぐ動く。考えるより、やってみる 16、仕事は、報告と情報共有と協力依頼（＝ほうれんそう） 17、色違いで服は買う 18、家族を大切に 19、友人を大切に 20、健康第一 21、ゴルフはフェアーウェイキープとショートゲームできまる 22、ゴルフは、パター数30以内 23、いい情報のアウトプット 24、整理整頓は捨てる事から 25、今、楽しい人生、死ぬ時楽しかったと思える人生 26、真剣に人を愛する 27、自分というものを分析する 28、出来ないものは出来ない 29、人生縁もある 30、失敗した自分を大笑いし、次につなげる 31、ベストプラクティスの実践 32、NOT TO DO LISTの意識 33、現代だから古い手法も大事にする 34、礼儀正しく 35、人脈は宝 36、紳士たれ 37、右脳を使ったアウトプット 38、左脳を使ったアウトプット 39、ポジティブパワーを高位置に 40、ゴルフの追及 ４１、酒を楽しく飲む ４２、多読の勧め ４３、熟読の勧め ４４、哲学への興味を持つ ４５、人の振り見て我が振りかえれ ４６、グローバルな視点で私を考える 47、ファイナンシャルタイムズを読む ４８、日経新聞を読む 49、東京シティーマラソンへの挑戦 50、大好きなレストランにこだわる ５１、大好きな本屋にこだわる 52、若者に心を開く 53、相手を理解し、自分の土俵で勝負をする 54、ファイナンスの知識を学ぶ 55、自分の中のIT化 56、地頭力を鍛える ５７、MECEを意識する ５８、マインドマップを意識する ５９、固定概念を外す 60、So what?/why so?の発想 61、熱く生きる 62、小手先で生きるな 63、謙虚に 64、我慢強く 65、ひたむきに 66、芝学園野球部魂 67、講演会に参加 68、自己管理 69、自分の強みを伸ばす 70、角を削るな、隙間を埋めて丸くなる ○リーダーとしてのフレームワーク○ 1．積極的行動 2．積極性の基盤 3．人生のポジション 4．親、大人、子供 5．影響力 6．性格と精神測定 7．個人の能力 8．良い目標と5つの基準（SMART） 9．時間管理 10．緊急性と重要性による時間管理 11．神経言語プログラム（NLP） 12．6色ハット思考法 13．創造性 14．影響力のサークル 15．学習ニーズの分析 16．自己啓発の3つの側面 17．学習のサイクル 18．学習のスタイル 19．学習の動機付け 20．双環学習（ダブルループラーニング） 21．能力（コンピテンス）の開発 22．学習曲線 23．学習効果を高める情報 24．リーダーとマネジャー 25．行動重視のリーダーシップ 26．リーダーシップスタイル 27．マネジメントの機能 28．マネジメントのアウトプット 29．動機付けのプロセス 30．人々を動機付けるものは何か 31．X理論とY理論 32．チームワーク 33．チームの役割 34．柔軟性を持った自主管理チーム 35．チームブリーフィング 36．個人別能力開発 37．個人と能力のマトリックス 38．トレーニングの三角形 39．コーチング 40．行動の修正 41．力の場の分析 42．説得のプロセス 43．目標を変更する範囲 44．共通基盤 45．組織変革の8つのプロセス 46．ネットワーク、提携と変革 47．管理者の政治的能力 48．利害関係者分析 49．戦略立案 50．優良組織の条件 51．勝者の条件 52．組織の文化 53．製品のライフスタイル 54．環境要因分析（PEST分析） 55．競争優位の戦略 56．マーケティングミックス（マーケティングの４P） 57．７Sモデル 58．学習する組織 59．中核的能力 60．ボートフォリオと使命・中核的能力のマトリックス（BCGとMCC） 61．ダウンサイジング 62．他者との結びつき 63．他者思考 64．高品質の達成 65．トレードオフ 66．プロジェクト管理 67．システムモデル 68．魚の骨による分析（フィッシュボーン分析） 69．強み･弱み･機会・脅威分析（SWOT分析） 70．失敗と予防のコスト ネームカード
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